Cas pratiques d’accompagnements
Accompagnement d’un dirigeant dans sa capacité à gérer son temps et ses priorités
| Enjeux : | Équilibre vie privée, vie professionnelle, santé. |
| Entreprise : | PME / Vente de services / (4 salariés) |
Accompagnement dirigeant dans ses recrutements de profils commerciaux et gestion de la relation client ; puis formation et training des effectifs
| Enjeux : | Développer la force de vente avec un regard métier capable d’assurer le suivi opérationnel. |
| Entreprise : | PME / Vente services / (Effectif : 21) |
CE SUJET VOUS INTERESSE ?
Pilotage de la conduite du changement d’un centre de profit vers une dynamique orientée résultats, accompagnement du dirigeant et son équipe dans une période vitale pour l’entreprise.
| Enjeux : | Changement de cap et de culture commerciale d’entreprise. |
| Entreprise : | PME / Vente services / (Effectif : 4 personnes) |
Accompagnement dirigeant dans son pilotage multi-sites suite à l’acquisition de 2 nouvelles affaires
| Enjeux : | Piloter 3 entreprises efficacement sans se brûler sur le plan personnel. |
| Entreprise : | PME / Vente services et produits (Effectif : 8) |
Accompagnement de tête de réseau d’enseigne nationale sur des problématiques précises avec un franchisé
| Enjeux : | Renouer le dialogue, gagner en adhésion, coaching commercial et managérial |
| Entreprise : | PME / Réseau de Marque / Vente service + plateforme achat |
VOUS VOUS SENTEZ CONCERNÉ ?
Fédérer une équipe autour des valeurs et des enjeux économiques de l’entreprise, accompagner et soutenir le dirigeant lors d’une présentation stratégique aux équipes
| Enjeux : | Fédérer, gagner adhésion |
| Entreprise : | PME / Vente services et produits |
Refonte de l’organisation d’un réseau indépendant de 7 centres de profits en termes de communication interne, de culture de résultat et de méthodes de commercialisation.
| Enjeux : | Soutenir le niveau de croissance décidé par le dirigeant avec une organisation, une stratégie orientée résultat et en assurer le suivi opérationnel. |
| Entreprise : | PME / Ventes service et produits / (17 salariés) |
Accompagnement d’un solo entrepreneur dans sa manière de se présenter et dans sa stratégie de développement
| Enjeux : | Construire un business model réaliste, une stratégie commerciale, un plan d’action et un Pitch clair pour ses prospects. |
| Entreprise : | TPE / Vente services / (Effectif : 1) |
Coaching équipe de commerciaux sédentaires vers l’atteinte de leur résultat.
| Enjeux : | Mise en place de l’organisation, montée en performance des commerciaux. |
| Entreprise : | Start-Up / Ventes service / (Effectif : 7 commerciaux) |
VOUS AVEZ BESOIN DE CONSEILS ?
Accompagnement de manager dans leur prise de poste
| Enjeux : | Adopter la bonne posture, poser un cadre clair, être opérationnel et efficace rapidement. |
| Entreprise : | Toutes tailles d’entreprises |
Accompagnement Dirigeant d’un réseau de marque et ses Managers à construire la stratégie commerciale et le maillage de partenaires au niveau national ; assurer conjointement le suivi du déploiement géographique et commercial.
| Enjeux : | Développement rapide dans un schéma semi-concurrentiel |
| Entreprise : | Start Up / Vente service / (Effectif 18) |
Accompagnement d’un solo entrepreneur dans sa stratégie de prospection client ; hiérarchisation et transmission des méthodes les plus efficaces par cibles
| Enjeux : | Segmentation de l’offre et stratégies dédiées |
| Entreprise : | TPE / Vente services et produits |